『甘肃红峰机械有限责任公司』



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	优秀的人才是实现企业战略目标的基石，是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才，让每一位员工都能在红峰这个大家庭中充分体现自我价值，以“红峰产品，追求卓越”的理念为导向，达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合，促进员工与企业共同成长。


	人尽其才、才尽其用、人性化管理


	公司推崇“诚信、求实、敬业、奉献”的经营理念，注重员工的品格和能力，要求员工具有敬业精神和开拓能力，强烈的事业心和责任感，具有现代管理意识能力，倡导团队合作精神。公司以科学规范的管理为员工提供良好的工作环境和发展平台，以“自强不息，永无止境” 的企业精神为指导，寻求员工与企业共同发展的契合点，着力打造“红峰”（九二0）国际品牌.


	培训我们是一个学习型的组织，鼓励团队中的素质提升和知识分享。我们将充分挖掘员工的潜力，通过各种形式的培训和分享，最大限度地激发员工的创造性。我们有健全的培训体系，该体系结合公司发展需求和员工的职业生涯发展，为公司的各个部门量身设计培训方案，提供内部培训和外部培训的机会。具体的培训体系包括新员工入职培训、岗位技能培训、日常基础技能培训、企业文化培训、行业前沿知识培训、晋升培训等。薪酬为了更好地吸引、激励和留住优秀人才，公司根据行业薪酬水平，同地区薪酬水平，同时结合企业实际，制定出既有外部竞争力又有企业特色的薪酬激励体系，为公司需要的各类人才提供具有市场竞争力的薪酬回报。公司以岗位、技能、绩效为确定员工薪资的依据，具有良好的合理化的薪资结构。员工的薪资报酬完全取决于其对公司的贡献大小。福利公司将福利视为员工报酬系统的一个重要组织部分, 从生活、工作的各个角度充分考虑员工需求，为员工提供了完备的福利体系。 1、员工福利（1）提供健全的福利保障体系：公司为员工办理社会养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险以及大额医疗保险等。（2）提供优秀员工奖励机制：每年评为优秀员工可组团出外旅游、和考察。（3）其它个人福利：包括员工工装、特定节日补助金等。 2、员工娱乐每年度安排一定次数的员工文体娱乐活动。


	用环境凝聚人才，用薪酬激励人才用机制留住人才，用事业造就人才

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